AVVIO E GESTIONE COMPLETA BNB

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COSA INCLUDE IL SERVIZIO

 

GESTIONE INIZIALE

Prima di mettere online l’immobile impostiamo correttamente ogni elemento necessario per partire nel modo giusto:

 

• valutazione dell’immobile e del potenziale negli affitti brevi

• consulenza su allestimento e home staging funzionale

• adempimenti burocratici iniziali

• shooting fotografico professionale

• creazione e lancio degli annunci sulle principali piattaforme

 

GESTIONE QUOTIDIANA

Una volta avviato, l’immobile viene gestito in modo continuativo e strutturato:

 

• ottimizzazione della visibilità e delle performance dell’annuncio

• comunicazione con gli ospiti prima, durante e dopo il soggiorno

• check-in e check-out

• coordinamento pulizie e lavanderia

• gestione operativa e controllo costante dell’alloggio

 

PRICING E SCELTE STRATEGICHE

Gestiamo le tariffe e le decisioni strategiche in modo dinamico, lavorando su stagionalità, eventi, soggiorni minimi e posizionamento rispetto alla concorrenza. L’obiettivo è massimizzare i guadagni in alta stagione e garantire entrate costanti in bassa stagione, mantenendo standard elevati e proteggendo l’immobile nel tempo.

 

GESTIONE BUROCRATICA, LEGALE E CONTABILE

Seguiamo la parte burocratica iniziale e la gestione continuativa, affiancando il proprietario anche negli aspetti legali e contabili legati all’operatività dell’affitto breve, con un’impostazione chiara, ordinata e tracciabile.

 

COME FUNZIONA IL MIO COMPENSO

 

Il mio compenso è basato su un modello trasparente e allineato agli interessi del proprietario: guadagno in base al risultato reale dell’immobile, non sul fatturato lordo.

 

1. Incassi dalle piattaforme

   Si parte dal fatturato generato dalle prenotazioni (Airbnb, Booking, ecc.).

2. Imposte e commissioni

   Dal fatturato vengono sottratte:

 

 

• cedolare secca

• commissioni delle piattaforme

 

 

1. Spese operative

   Dal netto vengono sottratte le spese operative necessarie alla gestione dell’alloggio:

 

 

• bollette

• pulizie e lavanderia

• gestione ordinaria

• forniture e materiali di consumo (sapone, carta igienica, dotazioni per gli ospiti, ecc.)

 

 

1. Ripartizione del netto

   Il netto finale viene suddiviso così:

 

 

• 70% al proprietario

• 30% a me, come compenso per la gestione completa

 

PERCHE’ QUESTO MODELLO E’ DIVERSO

 

Molti property manager applicano una percentuale fissa sul fatturato lordo. In quel modello, il loro guadagno è lo stesso anche se le spese aumentano o se il mix di prenotazioni è meno efficiente (commissioni più alte, costi operativi più elevati, ecc.).

 

Io lavoro sul netto reale. Questo significa che il mio compenso cresce solo se cresce anche il tuo guadagno reale. È un modello più imprenditoriale: mi porta a ottimizzare piattaforme, costi, operatività e scelte strategiche con un obiettivo condiviso, cioè aumentare il risultato finale dell’immobile.

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IL CONTRATTO CHE PROPONGO:

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CONTATTO

 

Vuoi capire se il tuo immobile è adatto agli affitti brevi e quale rendimento può avere?

Scrivimi e facciamo una prima valutazione.